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Coaching
Ich verstehe Coaching als einen interaktiven
personenzentrierten und lösungsorientierten Beratungs-
und Begleitungsprozess im beruflichen Kontext. Die
Interaktion mit dem Kunden ist eine Kooperation von
Expertinnen und Experten.
Dabei setzt der Prozess bei den ressourcen- und
lösungsorientierten Kompetenzen der Kundin bzw. des Kunden an,
die gefördert und aktiviert werden können. Die/Der Coach
entwickelt gemeinsam mit - und nicht für den/die Kunden/Kundin -
individuelle und angemessene Lösungen in Passung an das System.
Systemisches Arbeiten heißt,
die Einzelperson und immer auch das Ganze
- Beziehungen und Vernetzungen - im Auge zu behalten. Wir
betrachten Veränderungen immer in den Auswirkungen auf das
betroffene System. |
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Was ist das Ziel eines Coachings?
Die Kernaufgabe ist, der Kundin bzw. dem Kunden
Zugänge zu Lösungen und Möglichkeiten zu öffnen. Der Schwerpunkt
des Coachings liegt auf dem Lösungsprozess. Diesem geht eine
Analyse des Problems voran. Potentiale des Kunden werden gefördert
und vorhandene Ressourcen umgesetzt. Coach und Kunde erarbeiten
gemeinsam Strategien zur Erreichung konkreter Ziele.
Was sind die Themen ?
Coaching grenzt sich vor allem in der Themenauswahl von anderen
beratenden Berufen ab. Der berufliche Kontext und die damit
verbundenen persönlichen und zwischenmenschlichen Belange sind
Hauptfokus im Coaching, es ergibt sich eine klare Trennung von
Psychotherapie auf der einen Seite und Skilltraining auf der
anderen Seite.
Der Coach wird zum zeitweiligen und individuellen Begleiter für
alle, die sich um die Wichtigkeit Ihres Wohlbefindens im Job
bewusst sind und ihre Poentiale nützen wollen. Er/Sie wird in
allen Lebenslagen als kurzfristige/r Gesprächspartner/in für einen
gezielten lösungsorientierten Dialog genützt.
Coaching-Nachfrage entsteht vor allem rund um
Themen wie "Standort- und Richtungsbestimmung" im Anschluss an
Feedback-Gespräche, Konfliktbewältigung, bei punktuellen
Fragestellungen und konkreten Krisen oder Chancen, die sich aus
"Weichenstellungen" ergeben, zur Unterstützung von
Teamentwicklungsprozessen, zur Vorbereitung von Gesprächen mit
MitarbeiterInnen, neuen Führungsaufgaben und bei der
Strukturierung komplexer Projekte. |